ESTRATEGIA COMPETITIVA

Activos y bases operativas para desarrollar la visión y la misión: Una vez tenemos claros los pilares que la empresa necesita, y que abordé en un post anterior, necesitaremos unos activos o medios (materiales e inmateriales) para que la empresa desarrolle su actividad, a corto y largo plazos. Pero esos …

«La estrategia en la práctica» es la continuación del post anterior donde comenté el proceso de dirección estratégica, esa forma de dirigir una empresa cuyas decisiones y trabajo diario se basan en una estrategia integral y a largo plazo, cumpliendo unos requisitos. Y, recordemos que, en la publicación citada, se …

La relación con el cliente centro de todo La relación con el cliente es el centro, justificación y sentido en la existencia de una empresa. Puede parecer una obviedad pero en muchas ocasiones se pierde de vista porque el día a día puede llevar a trabajar sin perspectiva, olvidando lo …

Como anuncié en la anterior entrega del Mundo de las Pymes, en este post me centraré en tres temas claves para que tengan éxito: la diferenciación, el tamaño y aspectos culturales

Estamos observando cómo la logística está adquiriendo una importancia clave en la cadena de valor de las empresas

Un ejemplo interesante sobre la utilidad de las alianzas empresariales para crecer, lo explica el diario

Al inicio de 2021, lleno de incertidumbres -sobre todo para las pymes-, quiero reflexionar sobre una idea: personas más competitivas para el nuevo año, con  la finalidad de intentar encontrar certezas. Os invito a ver el siguiente video

Llevaba un tiempo analizando diversas variables que influyen en la capacidad competitiva del pequeño comercio urbano, lo que denomino ecosistema competitivo actual del comercio, constatando que varias de las claves de siempre se han modificado. De ahí que plantee un modelo de trabajo, en dos ámbitos: los contenidos propios que afectan directamente …