VENTAJA COMPETITIVA

Inteligencia artificial y pymes Continúo el post anterior, centrándome ahora en inteligencia artificial y pymes, en concreto cómo podrían dichas empresas empezar a sacarle partido a la IA. Lo primero que diría es que ambos ámbitos, IA y pequeñas y medianas empresas, deberían estar cada vez más unidos porque puede …

Ser personas competitivas implica trabajar bien, con calidad, con impacto en una organización. No se trata sólo de intentarlo: es mucho más. Y, con la excusa del actual mundial de Qatar, quiero trasladar algunas reflexiones que planteé hace meses sobre «tener calidad en el fútbol», y que vendrían al caso …

La gestión del tiempo La gestión del tiempo debería ser una prioridad a nivel empresarial y personal (ambos ámbitos están relacionados), tanto por su relación con los resultados de la entidad como, además, porque de ello depende en gran medida nuestro desarrollo integral. Cuando hablo de tiempo me refiero a …

Estamos observando cómo la logística está adquiriendo una importancia clave en la cadena de valor de las empresas

Estos días de Eurocopa, escuchamos a muchos periodistas y «expertos» decir que tal jugador tiene mucha calidad y ¡qué bueno es! Pero

La importancia estratégica del margen bruto va mucho más allá de lo habitual (multiplicar el costo por un coeficiente)

Desde la aparición de los centros comerciales y los hipermercados (hace más de 40 años), no se recordaba un cambio tan profundo (en realidad es un nuevo paradigma) en los hábitos de compra, lo cual está derivando en un nuevo contexto de relación cliente/suministrador. Es el nuevo mundo digital. Incluso, …

Hace días leí, en el periódico Expansión, un artículo de Manuel del Pozo titulado «España puede aprender del milagro económico de Corea».

Con este artículo concluimos la serie sobre Dirección por Objetivos (DPO). En el anterior, abordamos la importancia -precisamente- de tenerlos y planteamos una metodología para llevarlo a cabo: aquí es donde pueden presentarse las dificultades, como habéis expuesto en diversos comentarios y correos recibidos. Cuando una pyme (o una entidad …

Aquí estamos de nuevo.  Gracias por vuestros correos, que inciden en una cuestión: qué hacer para salir adelante y qué cambios son necesarios para ser mas competitivos y resolver problemas de viabilidad. Si os parece, en este artículo y los 2 siguientes, intentaremos abordar cuestiones relacionadas.   Querría centrarme en …