Archivos Etiquetas: Dirigir por Objetivos

Siempre que abordemos los objetivos de un nuevo ejercicio (2023 en este caso), lo primero que deberíamos analizar es el grado de cumplimiento del anterior. Conviene, por tanto, realizar una evaluación sincera y objetiva de lo ocurrido en 2022. Si hubiéramos logrado un 80 % de lo previsto, podremos sentirnos poco …

Continuamos lo iniciado en el post anterior sobre la DPO (dirigir por objetivos). En este artículo terminaremos el desarrollo del modelo planteado con un ejemplo concreto.

La Dirección por Objetivos (DPO) es un modelo estratégico muy útil para dirigir una empresa, sobre todo las innovadoras y  exigentes y que tengan una capacidad mínima.

La importancia estratégica del margen bruto va mucho más allá de lo habitual (multiplicar el costo por un coeficiente)

Con este artículo concluimos la serie sobre Dirección por Objetivos (DPO). En el anterior, abordamos la importancia -precisamente- de tenerlos y planteamos una metodología para llevarlo a cabo: aquí es donde pueden presentarse las dificultades, como habéis expuesto en diversos comentarios y correos recibidos. Cuando una pyme (o una entidad …

Continúo la serie iniciada en el artículo anterior, con la finalidad de exponer una metodología para Dirigir por Objetivos (DPO), y que recomiendo aplicar en organizaciones de cualquier tamaño. De esto dependería en gran parte salir adelante porque soluciones casi siempre las hay, permitiéndonos avanzar sobre terreno firme. La dirección …

En el artículo anterior  dije que me referiría a la cuestión de «Dirigir por Objetivos» (un enfoque de la dirección estratégica). Intentaré hacerlo en esta entrega y siguientes (con un amplio preámbulo), dado que se está acentuando un crítico dualismo de tipologías empresariales, unas mucho mejor gestionados que otras; unas caminando …